Organisation du travail et emploi
Dans un contexte de mutation rapide des exploitations (spécialisation ou diversification) et de baisse de la main d’œuvre familiale, le salariat agricole se développe. Une bonne organisation du travail est alors essentielle pour une gestion optimale de l’exploitation.Les CUMA se doivent d’être à l’écoute des besoins de leurs adhérents et prendre en compte les réalités agricoles actuelles.Le réseau CUMA doit jouer son rôle dans l’organisation collective du travail sur les exploitations.Il a toute sa place dans ce rôle charnière entre l’humain et la machine.
Objectifs stratégiques
- Garder la main sur le travail dans les exploitations
- Garder un ancrage territoriale du travail et des compétences
- Sensibiliser, communiquer, faire prendre conscience de l’importance de la question de l’organisation du travail (évaluation de la qualité de l’organisation du travail)
- Quantifier, répertorier la main d’œuvre
- Mettre en valeur le salariat en CUMA
Objectifs opérationnels
- Des personnes référentes dans chaque FP
- Des événements “emploi / travail” réguliers
- Un parcours balisé “de l’idée à la concrétisation”
- Systématiser le DiNA sur les question d’organisation du travail et d’emploi
- Former les employeurs et les salarié.es
- S’appuyer sur l’existant pour donner envie aux autres
- Formaliser visuellement l’appartenance “salarié.es de CUMA”
- Rencontrer les instances emploi
Objectifs opérationnels
- Des personnes référentes dans chaque FP
- Des événements “emploi / travail” réguliers
- Un parcours balisé “de l’idée à la concrétisation”
- Systématiser le DiNA sur les question d’organisation du travail et d’emploi
- Former les employeurs et les salarié.es
- S’appuyer sur l’existant pour donner envie aux autres
- Formaliser visuellement l’appartenance “salarié.es de CUMA”
- Rencontrer les instances emploi
Actions
- Sensibiliser les élu.es et les salarié.es des Fédérations de Proximité
- Parler d’organisation du travail et d’emploi aux CUMA
- Outiller les FP pour être efficace dans l’accompagnement
- Accompagner les CUMA dans l’émergence et la concrétisation de leurs projets
- Assurer la montée en compétences des employeurs et les salarié.es de CUMA
- Mettre en valeur les métiers en CUMA, donner envie
- Créer une culture commune “salarié.es de CUMA”
- Être reconnu par les instances de l’emploi